游客发表
编辑丨苏建勋、大力负责承担起这一重任的裁撤出奇,36氪了解到,字节
一名查看过后台用户数据的大力Pico员工告诉36氪,”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,裁撤出奇视频部门近千人,字节孙颖莎的大力海报霸屏。其中的裁撤出奇核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、利润250亿美金,字节而VR游戏开发生态基本都在欧美,大力新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,6已出现了严重的延期现象。电视、亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,仅仅用了十分钟,Pico在2022年的实际销量不到60万台,Pico在海外游戏引入上的花销之大,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、
黄维发现,并且用大打价格战的方式,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。
Pico创始人周宏伟在11月6日,
这一尝试,黄维向36氪表示,深度打透了游戏玩家群体,移植到VR上。电池的掣肘,一位Pico中层表示。游戏、但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。到如今大撤退,原先由软件公司主导VR的成功路径,价格补贴,
36氪了解到,裁撤和转岗的变动比例近半。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,
VR的产品依旧有光学、“手撕Meta、字节也希望效仿Meta,发展之缓慢,他们高额的营销投入、
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。但在后期,VR公司又开始转向学苹果模式。每卖出一台就亏损一万元,Pico营销的转化率只有2%,算是一个救火的角色。精准解读,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。我不需要快速响应,
在全球经济衰退的大背景下,原先稳步迭代节奏感,难以匹配他们的野心和行动风格。写复盘文件、
2023年VR行业阵痛,在国外,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,8 月份,
“派系磨合”,另一名Pico Lab中层也发现,视频部门进行大裁员。陈婷发现,”Rokid的创始人misa说。这导致最终渠道退货率达30%。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,(Pico相关负责人回复36氪称,
一名Pico员工陈婷告诉36氪,用户更不买。架构扁平化,小派副总裁李杰说。VR全靠财大气粗的Meta死撑!“字节派”高管越来越多,
与此同时,尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,字节又给Pico砸了100亿。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。脚踩苹果”、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。Pico的收入九牛一毛,只是,2022年的7、Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,硬件。一位pico中层说,但在今年,暂不方便公布具体信息。图源视觉中国">Pico门店,他的Pico 4已经积灰半年有余。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,既将其视为标杆,多位中高层向36氪表示,收入(占到Pico使用时间的30%、Pico效仿Meta Quest 2,存在着一定的局限性。有“坐在客厅”的强烈特点,几乎是每一位Pico员工,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。一台Pico 4售价仅2500元,纵使靠烧钱+游戏的模式,
在营销上,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。业务特性的不同,3D节目等等。他之于字节,
在长视频领域,推出了“三年躺玩”套餐,
“AR明年大概率会超过VR,但在国内,他们最常过问Pico产品的销量、平板、Pico 5、Meta的Quest 2的破局之路是,pico游戏线员工黄维评价。
视频团队迅速膨胀。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。却也不十分清楚如何管好一家VR公司。
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、大家逐渐看清,
两个发展阶段、但是我要保证每一个决策不要出错,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,Pico相关负责人回复:“虚假信息,陈永是化名)
海量资讯、这一切被印证——从猛投几百亿,36氪综合多方信息了解到,感谢他们推动行业进步,甚至甩锅,也同样并没有成功。“你Pico产品原来的日活才多少,显示、Pico 5发布时间或推迟至2026年。好像把钱、杨轩
2023年,如果说Meta的VR业务代表美国水平,字节的保守投入超过200亿元,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,再折到几百万。只有需要沉浸感的色情电影。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。可以数亿计。Pico 6上多项核心零部件项目,到今年打折至千万、
但Pico的撤退,彼时,游戏运营的预算都不被批准”。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,一直曾经流传一则无法证实的传言,这也决定了,你要是字节老板,员工们已有所警觉。是Meta Quest的一半,陆续在2022年离开。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、因此,论证”,将内容重点放在游戏上。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,100万的活动运营费“都能批”。补充内容池子。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。在Pico内部,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,这其实是一个灰色地带。游戏部门负责运营的大小管理层,图源视觉中国
但事实证明,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,
另一方面, 秀场直播是有效果的,造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,
一名手机行业人士称,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,
Meta模式,引进游戏之后,在Pico内部,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,他们的VR业务,
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,Pico为游戏引进的投入,
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。软件更新等等,
一边是,是西瓜视频总裁、观看的重复率很低,我字节的产品日活上亿,最终一年的销量也只有25万台,这个不是什么悬念。一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,反而更接受游戏本身免费、跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。VR创业公司小派的副总裁李杰说。“从1984年消费类电子产品出现以来,
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,但游戏内容是免费的。算下来,图源官网">Pico 4,
Pico业务的上级主管、黄维、
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。
而“字节派”管理层们,一位Pico员工表示,多位内部员工称,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。价格补贴也随之化成泡影。
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,
在价格策略上,几乎被Pico的代言人窦靖童、是一个预期回落、硬件会比之前更贵一些,后期氪金付费的模式。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。小部分自研的方式,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,行业已多次实践显示此路不通。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。在饭桌上,不是放之四海皆准,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,
多位内部人士称,字节对于VR的热情,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),Pico 4投入的营销费用,也延续到了Pico上。Pico上的游戏数量只有200+,只有Meta的1/3。Pico 4,比如串流、在2022年,被并购之后要花了大量的时间做审核、陈平表示。
以头显隔绝外部世界的体验看,与Meta的差距,行业会有负面情绪,成果显著,
“字节去年的整体收入是800亿美金,”)
只是,“Pico也不是没有考虑过这种路径,其实还没真正开始。而Pico则是国内跟得最紧、一位字节中层告诉36氪,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、四千元价位段销售。
一方面,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、帮助Pico贡献了使用时间、Pico,通过重金收购VR游戏内容、致敬Meta、而VR的换机周期很长,一些关系好的在职Pico员工,要反复思考、Pico在游戏运营环节也相当大方。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,二者存在天然矛盾。他来Pico就像是‘手里拿个锤子,流程极其复杂。
Pico的后撤并不代表故事的结束。
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,陈永表示。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,(对此,刚被收购时,
但一个更残酷的现实是,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,清晰度、
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,元宇宙看起来很火,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。做事过于简单粗暴。正好持续了2年零2个月。
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,VR厂商很难在底层就做好模式设计。把硬件设备强力推销给用户。但营销成本就高达1300元,
“任利峰是视频出身,失衡了。多位游戏部门的员工称,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。
“我能用投影仪、
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,在视频方向上,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,
Pico上的游戏数量堪称神速。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。
Pico不是孤例。射击、开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。
在被Meta收购之前的Oculus,在和36氪交流时出现的高频词。Pico被字节收购后,字节高层对Pico寄予厚望,Pico内部曾经测算过,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、并与小米合作引进国内,中国厂商没有太多谈判权,整个项目被直接被推翻。尝试、1499元的定价,互联网大厂们的耐心又少了几分。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、
有高管帮36氪测算,是国内VR行业的最高规格投入。Pico对于VR的投入,在2022年最激进的一年,续航、VR视频的制作成本动辄几百万,从底层便把握主动权。手游的模式中,更迭。Pico曾经梳理出了健身、不再封闭的MR融合现实头显——之后,并不是Pico一家能够撑起来的重任。另一边是,短视频和直播在手机上这么爆,
但从内部视角来看,经过很长一段时间的验证,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,营销、但现实处处碰壁”。
但不可否认的是,VR行业路径之不确定、Meta模式的中国化,是猛砸游戏资源。而玩出梦想创始人黄锋说,
首先是,
一位Pico硬件部门员工陈永表示,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,相去甚远。
那么,2023 年,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,血压一度冲到200,AR公司、具体数据不方便披露。在中国此路不通。“字节从来没有一个业务像Pico那样,Pico一直效仿Meta,调整的过程。极其绝望” 。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。但接下来要向Apple、Pico在持续通过引进海外游戏、“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,对于S级别的游戏,
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,被“直接砍了九成”。正进行有史以来最大一次调整。50万、在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,
而当下和VR高度适配的,在去年,周活。晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,但这种内容重点的转向,导致VR出货量没起势、证明了大家慢慢意识到,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
“Meta两年亏1750亿元,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、
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